大景区管理委员会：玉门关阳关景区5a创建工作扎实有效推进

玉门关、阳关景区创建国家5A级旅游景区是大敦煌文化旅游经济圈建设的重要内容，也是“十四五”期间市委、市政府确定的重点工作之一。启动创建工作以来，通过深入调研、广泛讨论、集思广益、扎实推进，取得了一定的成果，各项创建工作扎实有效推进。

一是锚定节点任务，全力加快创建申报。自加压力，主动靠前，加大向上争取力度，理清工作思路，确定阶段目标，克服人员缺少、经费紧张等问题，全力推进两关创建工作，取得了阶段性成果。一是初步完成景观评价申报资料。邀请了创建专家咨询团队前往玉门关阳关景区进行实地考察，根据景区实际情况，完成了景区申报书、景观质量说明报告、景观质量汇报PPT、四至范围图等10余项资料的收集、填报、校对工作；协调甘肃大敦煌影视有限公司已初步制作修改景观质量创建汇报片。目前，创建申报资料电子版已提交省文旅厅初审。二是完成创建工作方案制定。征求相关部门意见和建议，制定了《玉门关阳关创建5A级旅游景区工作方案》《玉门关阳关创建5A级旅游景区工作任务分解表》，成立了创建领导小组，细化了创建任务，明确了责任职责，为创建工作深入推进打好基础。三是加快指导团队邀请。已通过甘肃政府采购网发布了技术指导咨询服务项目意向公告，正在对接财政局做好发布招标公告的前期相关工作，计划5月底前完成公开招标，确定指导单位。

二是紧盯薄弱环节，狠抓重点项目建设。一是合力推动酒泉市玉门关遗址保护利用设施建设项目。已完成文物影响评估报告、设计方案及考古勘探报告已获得国家文物局审批，目前正根据批复意见对设计方案进行调整；已完成可研批复、土地预审、环评、安评、稳评，林草等前期手续和项目部临时用地手续，搭建完成办公区活动板房，正在建设生活区板房。二是加快推进玉门关阳关创建5A级旅游景区基础服务配套设施建设项目。敦煌市大景区管理委员会策划了“敦煌市玉门关阳关创建5A基础服务配套设施建设项目”已通过省财政厅现场答辩，经过激烈角逐，成功进入省级支持名单。目前已完成项目可研、立项备案，并于6户居民房签订房屋流转租赁合同；已完成玉门关阳关游客服务中心方案设计、可研报告编制、项目备案，正在办理土地、环评、安评、稳评等前期手续，完成停车场改造，实施了龙勒村管网敷设4600米，检查井140座。三是持续完善玉门关景区基础设施维护升级项目。对通往河仓城3.2公里及汉长城5公里道路进行石子铺设和平整。更换河仓城及汉长城遗址区盐碱腐蚀破损地砖400多平方米。完成了景区充电桩基础设施建设，正在进行系统调试和试运营。新增了工会驿站报刊架、休息座椅等设施，并在河仓城周边设置基站，解决手机无信号问题，力争在旅游接待高峰期前完成。四是积极推动野麻湾融合发展。多次与阳关镇、文旅集团、野麻湾的负责人进行了积极沟通，并就合作达成了初步意向。已将野麻湾的平面图和资产表提交给评估机构“甘肃安远励致资产评估事务所”，评估团队已对项目现场进行了初步勘察。

三是对标创建标准，全面提升服务质量。一是全面加大文化提升力度。改造完成了研学场馆，购置配套研学课桌、座椅、汉服、汉旗、标识标牌，分级设置研学课程，新增旅拍和通关文牒项目，编排秦歌汉舞、边塞巡关等汉文化展演节目。二是全面加强标准执行力度。提升工作人员专业素养，组织讲解员前往莫高窟、月牙泉进行培训学习，特邀孙宏、石明秀等业内专家开展“理论+实操”培训。在河仓城、汉长城增加驻点讲解员进行免费讲解，以优质服务为游客提供需求。举办评星选拔活动，成功主办第五届讲解员技能大赛。加大经营秩序规范，对景区周边特色农产品销售摊点，参照“十统一”标准进行规范整治，遵循透绿还路、让景于客的原则，规范景观节点及维修了人行步道。三是全面扩大对外宣传力度。利用抖音、微博、快手、小红书等新媒体平台对5A级景区创建工作进行宣传，累计发布视频79条，开设直播15场次，新增粉丝2.5万人次。策划举办元旦、春节《龙年赋新篇·玉关过大年》系列活动、《春风十里·玉关有你》女神节活动，景区品牌效应进一步增强。四是坚持不懈紧抓安全生产。以5A标准定期组织开展设施设备安全隐患排查工作，制定了旅游旺季、特殊天气等应急管理预案，常态化对景区服务质量、设施设备、安全生产、消防、水电、防火内容等开展周隐患排查、月定期联合查、节假日专项查机制，不断织牢安全生产网。