为持续提升住房公积金服务质效，规范业务运行流程，夯实内部管理基础，靖远管理部把每日复盘作为常态化工作举措，将闭环管理贯穿公积金缴存扩面、贷款审核、提取办理、窗口服务、风险防控、资料归档等各项重点工作全过程。
管理部建立“班前预备、班后复盘”的工作模式。每日上岗前，要求工作人员仪容整洁、清扫工位、梳理昨日遗留待办业务、调整精神状态，做好上岗准备；每日下班前，组织全体工作人员开展岗位复盘，逐项梳理当日业务办理、群众咨询、事项办结、隐患排查等工作情况，全面复盘业务操作规范性、政策执行精准度、窗口服务满意度，细致查摆流程疏漏、服务短板、风险隐患等细微问题，做到当日工作当日清、当日问题当日查。
同时，管理部以复盘闭环管理为抓手，推动成果转化落地。通过常态化复盘、全闭环管控，一是倒逼全体干部职工转变工作作风；二是有效提升业务能力；三是强化责任担当；四是破解业务办理不规范、服务水平不高的难题；五是有效减少信访增量、提升信访工作办结质效以及风险防控不严密等突出问题。
下一步，靖远管理部将持续固化常态化复盘、闭环式管理工作机制，持续细化复盘内容、优化闭环流程、强化结果运用，把复盘成果切实转化为改进工作、优化服务、防范风险、提质增效的具体举措，以更精细的管理、更务实的作风、更优质的服务，持续提升住房公积金治理效能，切实保障群众公积金合法权益，助力区域住房公积金事业高质量发展。
一审：路世霞
二审：李富贵
三审：吕全邦
来源：白银市住房管理中心